Tus asociados saben más derecho que nadie en la reunión, y aun así el cliente elige otro despacho.

Cada abogado trae algo real. El arranque de una presentación a un cliente, el asesoramiento que tiene que dar la semana que viene, un informe oral que está preparando.

Yo hago de cliente, de director jurídico o de juez. Interrumpo, hago la pregunta que esperaba que nadie hiciera y le paro justo donde dejarían de escucharle.

Lo repite enseguida, y todo el grupo oye la diferencia. No hay diapositivas ni teoría. Casi todo el tiempo se está de pie, hablando.

Presentaciones a clientes y concursos para conseguir un asunto. Primeras reuniones con un cliente nuevo. Explicar un asesoramiento complejo a alguien que no es abogado. Llamadas difíciles cuando la noticia es mala. Vistas, informe oral e interrogatorios. Preguntas de un comité cuando la respuesta no está en la presentación.

El contenido es bueno y la forma de decirlo lo estropea. El abogado acelera cuando le discuten, la voz sube al final de cada frase, desaparecen las pausas y el cliente oye una duda que no existe. En asociados se nota sobre todo en que suenan más junior de lo que son.

Asociados de todos los niveles y socios, en contencioso y en transaccional. También socios que preparan un concurso concreto.

90 minutos o media jornada, en el despacho o en remoto. Grupos de hasta doce personas, para que todo el mundo tenga tiempo de hablar. En español o en inglés. Si hay un concurso o una vista por delante, el taller se prepara sobre eso.

Dawson Cornwell, uno de los principales despachos de derecho de familia del Reino Unido. En diciembre de 2026 intervengo en la Cámara de los Lores, en el seminario internacional de derecho de familia de AIJUDEFA.

«Es increíble cómo tratar con clientes o estar en un juzgado puede parecerse al arte de la ópera. Sus reflexiones sobre la escucha, tanto de la música como de los silencios, fueron muy valiosas. Salimos no solo con herramientas prácticas, sino con un sentido renovado de propósito e inspiración para nuestro trabajo.»

Isidro Niñerola Torres, Senior Associate, Dawson Cornwell LLP (traducido del inglés)

Sí. Talleres de 90 minutos o de media jornada, en el despacho o en remoto, para asociados y socios. Cada abogado trabaja sobre una presentación, una reunión o una vista real.

Sí, y es como mejor funciona. Mándame el asunto o la fecha que tenéis por delante y el taller se prepara sobre eso.

Sí. Para un socio y una fecha concreta está la preparación de alto riesgo, y para quien va a sala está el trabajo para abogados.

En los dos. Trabajo con despachos en Madrid y en Londres, y con abogados que preparan en español y presentan en inglés.

Cada abogado recibe una nota breve por escrito con las dos o tres cosas que tiene que seguir trabajando. Quien ha encargado el taller recibe un resumen de una página con lo que he visto en el grupo y lo que trabajaría después.

Escríbeme un correo con quién es el equipo, cuántas personas sois más o menos y qué tenéis por delante. Te contesto en dos días laborables con una propuesta breve por escrito. No hay tarifas publicadas.